Des outils innovants pour former ses collaborateurs

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Avec les formations digitales, le collaborateur est acteur de son apprentissage. Photo : Thodonal-Fotolia

Les formations digitales sont en plein essor. Pour qu’elles soient une réussite, pour le salarié comme pour l’entreprise, il est nécessaire de consulter ses équipes plutôt qu’imposer une formation, et d’aménager le temps de l’apprentissage.

Mooc1, Cooc2 ou Spoc3 : ces acronymes désignent des formations digitales en plein essor dans le paysage de la formation française. Trois abréviations anglaises résumées par le terme français « Flot » : formation en ligne ouverte à tous. Créés au départ dans les universités américaines, ces cours en ligne se développent autour de vidéos, quiz et autres ressources pédagogiques numériques.
Pour un manager, il s’agit d’un des meilleurs moyens d’augmenter les compétences de ses collaborateurs, sans le côté « bourrage de crâne » d’une formation ultracondensée et dispensée par un intervenant. En outre, les modules en ligne peuvent être revus plusieurs fois. Ainsi, le salarié peut y revenir pour assimiler des points qu’il n’a pas compris.

Exergue n°434785
« L’apprentissage s’inscrit dans le temps, c’est une bonne chose. Le collaborateur suit ses cours quand bon lui semble, à raison d’une à deux heures par semaine, sur quatre semaines en moyenne. Il est…
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