Pour accéder à des prêts bancaires à taux réduits, répondre aux exigences clients ou encore avancer sur la marque employeur et séduire de futurs salariés, la Cavac structure sa politique RSE. Une personne vient d’être nommée en charge de ces enjeux pour l’ensemble du groupe coopératif vendéen.
Depuis début octobre 2023, Maeva Escola a pris le poste de responsable RSE pour le groupe Cavac. Après cinq années en charge de la certification au sein de la filiale Agri-Éthique, elle s’occupe désormais à 100 % du déploiement de la politique RSE sur le groupe, c’est-à-dire la coopérative et ses 14 filiales. « Cette création de poste illustre la volonté de la direction de s’impliquer pleinement sur le sujet. Beaucoup de choses sont déjà faites chez Cavac depuis une dizaine d’années ! C’est aussi vrai au sein des filiales. L’enjeu maintenant est de poursuivre nos actions tout en valorisant ce qui a déjà été fait, et harmoniser autant que possible les avancées tout en gardant les spécificités au sein de chaque filiale. »
Un jeu d’équilibriste, sous la direction de Ludovic Brindejonc, directeur qualité/RSE pour le groupe (également à la tête d’Agri-Éthique). Pour prendre les rênes de son nouveau poste, Maeva Escola – ingénieure en agroalimentaire de formation – a suivi le Mooc RSE-Agroalimentaire de La Coopération agricole. « Les inscrits ont pu rencontrer et échanger avec différents experts du sujet, ce qui a fixé les enjeux autour du métier de l’agroalimentaire et créé le lien avec les fonctions d’une coopérative agricole. » La Cavac fait d’ailleurs partie du comité RSE de LCA, assurant des partages d’expériences. C’est d’autant plus important à l’approche de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) qui s’appliquera progressivement à compter du 1er janvier 2024 et qui vise à harmoniser les reportings de durabilité des entreprises, poursuit la responsable.
Attentes de clients
Des attentes très concrètes se multiplient déjà sur les enjeux RSE, détaille Maeva Escola.
« Pour accéder à certains financements à taux préférentiels, des investisseurs ou partenaires bancaires exigent une politique RSE. Nous recevons aussi des questionnaires de clients directs que l’on doit remplir pour détailler nos actions et notre politique RSE », indique-t-elle en exemple.
Le travail autour de la RSE, et plus précisément autour de la marque employeur, sera un atout supplémentaire pour séduire de futurs salariés, en particulier les nouvelles générations en quête de sens, selon elle.
Différents enjeux RSE sont déjà identifiés dans le cadre de la démarche Positive Agriculture du groupe Cavac, découlant des travaux réalisés ces dernières années autour du développement durable, parmi lesquels :
- pérenniser l’agriculture sur le territoire, en soutenant des filières locales – alimentaires et non alimentaires -, avec de nouvelles cultures ;
- s’adapter au changement climatique, par le biais de la réduction de GES et de l’agriculture régénérative ;
- soutenir la biodiversité, notamment en participant en tant que mécène au fonds de dotation Ohé la Terre ;
- répondre aux enjeux sociaux de qualité de vie au travail, développement des collaborateurs, formation et équité…
Structuration d'un comité
Pour faire avancer les travaux autour de la RSE, un comité constitué de représentants des filiales et de la coopérative doit être constitué prochainement. Aucune certification ou label n’est ciblé pour l’heure.
« Un des axes forts sera ensuite d’impliquer les collaborateurs en interne, car si beaucoup de choses sont déjà faites, elles restent méconnues au sein de l’entreprise. Mais plus largement, nous voyons – et le vérifions lors de nos échanges avec nos homologues au sein de LCA - que le dossier bouge vite, et devient incontournable. Nous sommes sur des enjeux de transition, pour l’amont comme l’aval, et la conduite du changement est très importante. Dans un groupe coopératif agricole, où les notions de gouvernance et de proximité sont au cœur des enjeux, la RSE a toute sa place », termine Maeva Escola.
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