Pour améliorer leurs Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE), 7 PME des filières viticoles et fruits et légumes de PACA se sont engagées, en partenariat avec le PRIDES Terralia, le groupe AFNOR et avec le soutien de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur et de 2 sociétés de conseils régionales (Kheper et Quali & co)
Par cette action collective, l’objectif était double : de 2013 à 2015, soutenir des PME des filières viticole et fruits et légumes qui souhaitaient intégrer des pratiques de développement durable dans le management de leurs activités. Ces entreprises ont bénéficié d’un soutien pour construire leurs démarches, suivant les lignes directrices de la norme ISO 26000. En fin de programme, elles ont fait reconnaitre le niveau de maturité de leurs pratiques avec une évaluation AFAQ 26000. Six d'entre elles ont atteint le niveau « confirmé », une le niveau « progression ».
Un document accessible à tous est en ligne pour illustrer cette expérience.
Voici quelques courts extraits pour les 5 entreprises viticoles :
Balma Venitia, Cave coopérative viticole - 46 salariés, 14 millions de CA, Beaumes de Venise (84).
« La démarche RSE nous donne aujourd’hui une vision globale de nos actions sur le pilier économique, social et environnemental. »
Estandon Vignerons, Union de coopératives viticoles - 72 salariés, 40 millions de CA, Brignoles (83).
« De nombreux leviers d’amélioration ont été identifiés : la promotion de la filière auprès des publics jeunes, une plateforme formation et RH, la conservation des vins rosés et l’amélioration des rendements viticoles. Notre organisation de coopération agricole nous tourne naturellement vers l’organisation en réseau avec les acteurs de la filière et de l’aménagement territorial. »
Marrenon, Union de coopératives viticoles - 60 salariés, 31 millions de CA, La Tour d’Aigues (84).
« C’est une première étape avec une généralisation de l’agriculture raisonnée, renforcée par une démarche environnementale plus présente, l’organisation de l’entreprise au niveau économique, process et ressources humaines, la conjugaison de l’ensemble des valeurs qui animent et habitent l’entreprise au quotidien, dont les liens avec le tissu social régional particulièrement étroit »
Vignerons de Caractère, Cave coopérative viticole - 26 salariés, 13 millions de CA, Vacqueyras (84).
« Nous avons aussi commencé à agir sur des points importants, comme l’amélioration des conditions de travail, avec une action pour prévenir les troubles musculo-squelettiques. Sur le pilier environnemental, nous voulons optimiser nos cartons et créer une nouvelle bouteille éco-conçue, avec un gain de près de 20% en poids verre, 97 tonnes de CO2 en moins et 15% en coût des transports. »
Vignerons du Mont Ventoux, Cave coopérative viticole - 25 salariés, 8 millions de CA, Bedoin (84).
« A ce jour, les retombées de la démarche sont déjà positives puisque l’on note une forte implication du personnel et des viticulteurs, une montée en compétence managériale des chefs de service et une augmentation de 33% de la rémunération des apports de vendange. »
